电加热气化器品质监管好,要了解这6大核心
电加热气化器品质的把控是每个公司头痛的问题,品质控制是个难题,这是一个公司的竞争力所在。今天我们归纳了对于品质控制的6大关键问题。
1、不要轻易明确技术、明确了的技术不要轻易改变
电加热气化器出品质问题,要找到问题的根源、主要因素或主要体现;
在没有搞清楚问题前,轻易改变技术事实上遮掩了真正起因和问题。
2、过程把控要有量化和追溯的强烈意识
电加热气化器品质取决于众多的因素,不要疏忽任何细节;
任何细节尽量用数据去把控并记住;
过程细节不实施把控和追溯会误导纠正、预防手段的拟定。
3、解决问题应该要有耐心
不能暴躁,希望一口气吃个胖子;
发现异样情况不要因与解决的问题没关系而置之脑后;
找不到起因和规律的时候不要不行动,可以把研究的影响因素把控规定起来;
把以前试验和归纳的一些经验和规律再复习复习;
一旦发现一些经验和规律后,再深入下去把它上升为理论,即使多花点成本也值得;
要知道“千里之堤毁于蚁穴”,也要知道“愚公移山”。
4、要创建预防的思维
电加热气化器品质管理的高境界是预防,而不是出了问题后如何挽救;
任何品质问题出现前应该是有征兆的,就看你有没有方式、方法和经验去管控和识别;
同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;
应该把每一天的过程和效果数据用工具实施整合,并从整合的效果中寻找规律和变化走势,这些规律和显示的走势是要求持续修改的;
在电加热气化器前各个把控要素要尽量一致性要高。
5、品质把控应该要有管理的思维
不要希望直接靠人员来达到电加热气化器品质的稳定;
电加热气化器品质是打造出来的,不对直接制造者实施管理,品质永远不能稳定;
所以要观察、关心和研究电加热气化器直接制造者的体现和状态,并针对这些体现和状态实施管理和调动;
如果电加热气化器直接制造者体现和状态没有受控,一旦出了品质问题你永远研究不正确起因;
不要认为我们现在技术中规定的过程把控要求都适合了,电加热气化器品质就没问题;
所以我们的过程把控要求要持续完善,同时也要把人管好。
6、要多听取意见和建议
不要认为别人不知道实际、不能一下子解决问题,意见就没有价值;
但他们特别是电加热气化器直接制造者却能给我们许多提示和告诫;
如果你可以解决这个问题,谁的意见和建议都能够不听;但当处理不了的时候,任何人的意见和建议都应该听,都应该去尝试和试验,无论你赞不赞同;
电加热气化器品质管理的思维常常涉及到科学的前沿,哪怕是随便的一句话或一个牢骚等,或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向,所以专业化技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。