LPG气化器企业如何实现可持续增长

在LPG气化器企业发展过程中都将面临一个难题，这个难题就是如何实现可持续增长。

对于LPG气化器公司来讲，要是要维持持续增长，其关键之一是要在核心业务基础上创建的4种能力：一是，市场核心能力的具备;第二，获利能力比较强;第三，具备较强的抗竞争力;第四，LPG气化器企业综合能力的加强和稳定的财务基础。

一方面因为LPG气化器公司承受着很多人的梦想和价值，另一方面因为企业的组织结构与治理结构，可以让企业有持续下去的可能性，可是LPG气化器企业持续下去所需要的先决条件，就是具备上面所说这4种能力。

许多时候，LPG气化器企业具备了这4种能力，仍然无法持续增长，所以持续增长对于所有的企业来讲还是一个高额的难题。LPG气化器企业要面临变化的环境，环境究竟怎么样变?企业面临的是十分成熟的竞争环境，所以各位总是讨论竞争同行或对手，或是残酷的竞争僵局。

面临这样充满变化的环境，LPG气化器企业总是要找出一条出路。在过去的数据统计中，经营者都把企业的增长放在了首位。

这个结论告诉我们：充满竞争的、变化的市场，要求LPG气化器企业解答5个方面的问题：

首先，市场成熟度要求LPG气化器企业解答什么是增长的驱动因素;

第二，全球竞争的环境需要LPG气化器企业解答在哪里竞争和如何竞争;

第三，产业在不断地发展和合并的时候，产业合并的方向就决定了LPG气化器企业必须解答应该退出哪些业务;

第四，全球资源的竞争要求LPG气化器企业必须解答它的运营关键应该放在哪个发展商机上;

第五，新技术要求LPG气化器企业必须解答怎么样才可以将增长持续下去。

这实际上就是当下LPG气化器企业所必须要解答的问题。同时，在这样一个剧烈变化的环境中，对制造企业实际上也提出了更高的要求。市场统计告诉我们，生产销售型和生产加工型的企业面临着十分大的市场危机，即使是已经成功的许多LPG气化器企业，在今天都感到困惑。

困惑的起因是什么?是由于从市场要求来说，LPG气化器企业应该不断变化，不断给出转型和自我超越。LPG气化器企业必须要考虑到创新，这个创新不在于其他的层面，而在于整个市场中。LPG气化器企业要过渡到营销企业，再过渡到运营企业，唯有达到会运营这个层面LPG气化器企业才会有获利。